有一個數字,應該改變你同所愛嘅人爭執嘅方式:69%。 喺典型長期關係入面,呢個比例嘅衝突係永久性嘅:佢哋紮根喺好基本嘅差異,所以多年之後,伴侶仍然要圍住佢哋協商。佢哋唔會被徹底解決。唔係靠一次更好嘅傾偈,唔係靠一個折衷方案,亦唔係靠再努力啲。
呢個發現來自心理學家 John Gottman。佢嘅研究實驗室幾十年嚟做咗一件表面簡單、其實好有穿透力嘅事:觀察伴侶點樣傾偈,然後多年追蹤,睇邊啲人最後留喺一齊。當佢嘅團隊回頭分類伴侶到底喺度爭咩,發現大約每三次分歧入面就有兩次,其實係同一個分歧——只係喺關係嘅唔同階段,換咗唔同外衣反覆出現。
如果你曾經諗過*「點解我哋仲喺度吵呢件事」*,呢個唔代表你哋失敗。你哋遇到嘅係一個永久性問題。研究真正提醒我哋嘅係:你哋點樣處理呢個事實,係關係可唔可以繼續穩住嘅重要預測因素之一。
兩種問題
Gottman 嘅研究將關係衝突分成兩類,而幾乎每對伴侶都會將佢哋混埋一齊。
可解決嘅問題係情境性嘅。佢哋圍繞某件具體嘅事,一旦嗰件事被處理,問題就真係完結。我哋從來冇講清楚邊個負責接小朋友放學。 加薪之後,我哋仲未重新傾過錢點安排。 呢類問題有答案。你哋制定計劃,雙方照做,問題就唔會以同樣方式返嚟。完咗,就係完咗。
永久性問題唔只係程度唔同,而係性質唔同。佢哋來自人格、價值觀,同兩個人基本生活方式入面嘅長期差異。有人需要好多社交接觸,另一個人靠獨處恢復;有人對錢更隨性、更願意臨場決定,另一個人需要計劃同安全墊;有人遇到問題會即刻講出嚟,另一個人需要先安靜落嚟諗一諗。呢啲差異冇「解方」,因為冇邊個係錯。兩個人只係唔同,而呢種唔同會長期存在。
Gottman 發現,69% 嘅衝突屬於第二類。 你哋爭吵嘅大部分事情,可能都需要喺共同生活入面反覆協商。
呢個聽落好悲觀。其實正好相反。如果理解得啱,呢個係研究可以畀伴侶最鬆一口氣嘅地方之一。
點解「整好佢」係錯誤目標
人哋成日將健康關係想像成一部機器:如果運作正常,就唔應該有問題。於是當一個問題再次出現,伴侶會將佢睇成警告燈:有嘢壞咗,我哋退步緊,可能我哋唔夾。 呢種解讀會造成真正傷害。佢將關係入面正常、長期存在嘅一部分,誤讀成關係失敗緊嘅證據。
佢亦會將伴侶推向最差嘅反應:試圖贏。因為如果一個永久性問題被當成必須解決嘅嘢,咁某一方嘅立場就必須係答案,而另一方嘅立場就變成錯。談話於是變成比賽。每一輪落嚟,雙方都更深咁守住自己嘅陣地。
Gottman 用一個詞描述接落嚟嘅狀態:僵局。 僵局嘅標誌唔一定係大聲吵架,而係嗰種感覺:呢段對話已經重複咗太多次,重複到冇晒生命力——同樣嘅說話,同樣受傷後嘅沉默,冇推進,只有兩個人喺度防守。陷入僵局嘅伴侶常常會覺得被對方拒絕;耐咗之後,佢哋索性唔再傾呢個話題。問題轉到地下。危險就喺呢度。
替代方案係「對話」,唔係勝利
喺 Gottman 嘅研究入面,保持幸福嘅伴侶並冇解決佢哋嘅永久性問題。佢哋亦唔可能解決,因為呢個正正係永久性問題嘅定義。佢哋真正做到嘅,係由僵局轉向對話。
對話嘅意思好直接:伴侶仍然可以談論呢個永久性問題。佢哋甚至可能拎嚟講笑。佢哋已經接受佢會長期存在,亦停止試圖將對方改造成自己想要嘅樣。問題仲喺度。夜瞓嗰個仍然希望早睡嗰個陪多陣;早睡嗰個仍然希望夜瞓嗰個早啲上床。但談話帶住親近感,而唔係防備感。佢哋係一齊管理呢個問題,而唔係各自為戰,想將佢消滅。
由僵局去到對話,先係關鍵。重點唔係將差異解決掉,而係改變你哋同呢個差異嘅關係:由對手,變成兩個共同面對一個長期事實嘅人。
咁今晚應該做咩?
實用嘅第一步,係喺爭吵前先誠實分類。當一個反覆出現嘅問題浮上嚟,問吓自己:呢件事真係可以解決,定係一個永久性問題?
如果佢係可解決嘅,就將佢當成一個項目。具體啲。講清楚行動係咩、頻率係咩、邊個負責咩、由幾時開始。「我哋要好好溝通」唔係計劃。「星期日晚 7 點,用 20 分鐘一齊過一過呢個星期安排」先係計劃。
如果佢係永久性嘅,就徹底放低「贏」呢個目標。目標變成:我哋可唔可以傾呢件事,而唔令佢變成一道傷口? 呢個意思係,要對伴侶立場下面嘅嘢保持好奇——通常係某個價值、某種害怕,或者佢過往經驗入面留下嘅嘢。人哋喺永久性問題入面堅持自己嗰邊,總有原因,而原因好少只係表面嗰句爭論。能夠理解對方點解需要某件事嘅伴侶,可以永遠唔同意,但仍然感覺自己喺同一隊。
面對永久性問題時,最有用嘅一句唔係妥協,而係:「我唔覺得我哋會喺呢件事上完全同意,但我仍然想更理解佢。」
點解呢個區分重要
管理呢個詞聽落可能有啲令人失望,直到你將佢同好多伴侶實際會做嘅事相比。
好多伴侶會將反覆出現嘅問題睇成兩種狀態:唔係已經解決,就係完全冇希望。錢嘅問題喺一次好好嘅星期日溝通之後又返嚟,佢哋就認定嗰次溝通失敗咗。姻親嘅緊張喺一次平靜談話之後又出現,佢哋就認定嗰次平靜係假嘅。同樣嘅社交精力差異再次出現,佢哋就認定一定係某個人冇努力。
呢個唔係合適嘅衡量標準。
一對會為錢爭吵、但承諾每星期做一次金錢溝通嘅伴侶,並冇解決錢嘅問題。佢哋做咗更好、更耐久嘅事:將呢個議題由僵局移到對話。一對永遠無法完全同意點樣過節、但能夠談論對家庭嘅忠誠而唔羞辱彼此嘅伴侶,亦冇解決節日問題。佢哋建立咗一個夠結實嘅容器,讓呢個問題可以被放喺入面。
呢種中間狀態,先係好多真實關係生活嘅地方。關係入面嘅工作唔總係「收尾」。有時候,工作係同生命入面嗰啲唔會收尾嘅部分,繼續保持可以講嘢嘅關係。
重點
如果你同伴侶一直圍住同一個分歧打轉,喺對呢段關係下結論之前,先用呢篇文章入面嘅區分測試一下。好可能,你哋搵到嘅係一個永久性問題——嗰 69% 之一。佢唔係地基入面嘅裂縫。佢更似係平面圖嘅一部分。
真正嘅工作唔係令佢消失,而係唔令佢沉默。伴侶可以長久,唔係因為佢哋終於冇問題。係因為佢哋一直冇失去談論嗰啲唔會離開嘅事情嘅能力。
資料來源
- The Gottman Institute,「管理衝突:可解決問題與永久性問題」。
- John M. Gottman 與 Nan Silver,The Seven Principles for Making Marriage Work,1999。
延伸閱讀
本文係教育性關係科學內容。佢並唔係話每一種反覆出現嘅分歧都無害;虐待、脅迫、成癮同長期背叛,需要另一層級嘅支持同安全保護。