पैसे की बातचीत शायद ही कभी सिर्फ पैसे के बारे में होती है।

वे सुरक्षा, स्वतंत्रता, गर्व, पारिवारिक इतिहास, लैंगिक अपेक्षाओं, वर्गीय स्मृति, शर्म, नियंत्रण, उदारता, भय, और इस बारे में होती हैं कि प्रत्येक साथी एक जिम्मेदार वयस्क को कैसा दिखना चाहिए।

यही कारण है कि एक साधारण बजट वार्ता इतनी जल्दी बिगड़ सकती है।

"हमने इस महीने बहुत खर्च कर दिया" बन जाता है "तुम लापरवाह हो।"

"मैं और बचत करना चाहता हूँ" बन जाता है "तुम नियंत्रित करने वाले हो।"

"मैं कर्ज से डरता हूँ" बन जाता है "तुम्हें लगता है मैं असफल हूँ।"

संख्याएँ मायने रखती हैं। लेकिन एक बार जब बातचीत चरित्र परीक्षण बन जाती है, तो संख्याओं में आमतौर पर सुधार नहीं होता।

हिसाब-किताब को कहानी से अलग रखें

हर पैसे की बातचीत में दो परतें होती हैं।

स्प्रेडशीट परत ठोस होती है: आय, बिल, कर्ज, बचत, सब्सक्रिप्शन, किराना, किराया, बच्चों की देखभाल, परिवार का सहयोग, चिकित्सा लागत।

कहानी परत भावनात्मक होती है: "मैं यह सब अकेले ढो रहा हूँ।" "तुम हमें खतरे में डालोगे।" "तुम्हें लगता है मैं कंजूस हूँ।" "मैं वह प्रदाता नहीं हूँ जो मुझे होना चाहिए।" "अगर मैं तुम पर निर्भर हूँ, तो मेरी शक्ति खत्म हो जाती है।"

जोड़े तब असफल होते हैं जब वे कहानी की चोटों से लहूलुहान होते हुए स्प्रेडशीट के तथ्यों पर बहस करते हैं।

दोनों को नाम देकर शुरू करें:

"हमें संख्याओं को देखने की जरूरत है, और मुझे पता है कि यह विषय हम दोनों के लिए शर्म लाता है। मैं नहीं चाहता कि यह इस बारे में मुकदमा बने कि बेहतर वयस्क कौन है।"

वह वाक्य कमरे का माहौल बदल देता है। यह कहता है कि विषय गंभीर है बिना किसी व्यक्ति को प्रतिवादी बनाए।

भूमिकाओं का उपयोग करें, पहचान का नहीं

एक उपयोगी पैसे की बातचीत बैठक के लिए भूमिकाएँ निर्धारित करती है, स्थायी पहचान नहीं।

इसके बजाय:

"तुम खर्च करने वाले हो और मैं बचत करने वाला हूँ।"

यह प्रयास करें:

"इस बातचीत के लिए, हम में से एक जोखिम पर नज़र रख रहा है और एक जीवन की गुणवत्ता पर। हमें दोनों की जरूरत है।"

बचत करने वाला स्थिरता की रक्षा कर रहा हो सकता है। खर्च करने वाला जीवंतता की रक्षा कर रहा हो सकता है। जो साथी रिश्तेदारों की मदद करना चाहता है वह वफादारी की रक्षा कर रहा हो सकता है। जो साथी सख्त सीमाएँ चाहता है वह घर की रक्षा कर रहा हो सकता है।

जब अंतर्निहित मूल्यों का नाम लिया जाता है, तो जोड़ा बातचीत कर सकता है। जब मूल्यों का मजाक उड़ाया जाता है, तो जोड़ा युद्ध में चला जाता है।

कोई तिरस्कार नहीं का नियम

पैसे की शर्म ज्वलनशील होती है। इसमें तिरस्कार न जोड़ें।

इससे बचें:

"तुम इतने गैर-जिम्मेदार कैसे हो सकते हो?"

"तुम बिल्कुल अपने पिता की तरह कंजूस हो।"

"वास्तविकता की परवाह न करना अच्छा होगा।"

वे वाक्य संतोषजनक लग सकते हैं क्योंकि वे दबाव छोड़ते हैं। वे दूसरे साथी को यह भी सिखाते हैं कि वित्तीय ईमानदारी असुरक्षित है।

व्यवहारिक वाक्य का उपयोग करें:

"अतिरिक्त खर्च ने मुझे डरा दिया क्योंकि मुझे पता नहीं था कि यह हो रहा है, और मुझे चाहिए कि हम जाँच करने के लिए एक सीमा पर सहमत हों।"

वह वाक्य समस्या का नाम लेता है: एक सीमा से अधिक अघोषित खर्च। इसे साथी के चरित्र पर वैश्विक फैसले की आवश्यकता नहीं है।

अगले तीस दिनों से शुरू करें

जोड़े अक्सर एक ही बातचीत में अपने पूरे वित्तीय भविष्य को हल करने की कोशिश करते हैं। इसी तरह वे अभिभूत हो जाते हैं।

तीस दिन के कंटेनर से शुरू करें:

कौन से बिल चुकाने हैं?

किस खर्च को रोकने की जरूरत है?

कौन सा खर्च भावनात्मक रूप से इतना महत्वपूर्ण है कि उसे संरक्षित किया जाए?

इस महीने कौन सा कर्ज या बचत कार्रवाई हो सकती है?

किस संख्या के लिए किसी भी व्यक्ति के कार्य करने से पहले जाँच की आवश्यकता है?

तीस दिन इतने छोटे होते हैं कि वास्तविक हों और इतने लंबे कि मायने रखें। यह जोड़े को एक समीक्षा तिथि भी देता है, जो बातचीत को एक बार के फैसले से रोकता है।

शर्म को सीधे शामिल करें

अगर कमरे में शर्म है और कोई उसका नाम नहीं लेता, तो शर्म बैठक चलाएगी।

प्रयास करें:

"मुझे शर्म आती है कि मैंने इसे इतना बढ़ने दिया।"

या:

"मुझे डर लगता है कि तुम मुझे गैर-जिम्मेदार समझोगे, इसलिए मैं तुम्हें संख्याएँ दिखाने से बचता हूँ।"

या:

"मुझे पता है कि मैं नियंत्रित करने वाला लगता हूँ। उसके नीचे, मैं फिर से वित्तीय रूप से फंसने से डरता हूँ।"

वे वाक्य आरोपों से कठिन होते हैं। वे साझेदारी के लिए अधिक जगह भी बनाते हैं।

एक समझौते और एक आश्वासन के साथ समाप्त करें

पैसे की बातचीत केवल प्रतिबंधों के साथ समाप्त नहीं होनी चाहिए। इसे एक योजना और एक रिश्ते के संकेत के साथ समाप्त होना चाहिए।

समझौता:

"अगले महीने के लिए, $150 से अधिक किसी भी चीज़ के लिए पहले जाँच करें।"

आश्वासन:

"मैं संख्याओं से परेशान हूँ, लेकिन मैं तुम्हारे खिलाफ नहीं हूँ।"

वह अंतिम वाक्य मायने रखता है क्योंकि पैसे की लड़ाई आसानी से अपनेपन की लड़ाई बन जाती है। लोगों को यह जानने की जरूरत है कि खाते के साथ रिश्ते का ऑडिट नहीं किया जा रहा है।

पैसे को ईमानदारी चाहिए।

ईमानदारी को सुरक्षा चाहिए।

सुरक्षा गायब हो जाती है जब बजट चरित्र परीक्षण बन जाता है।

अगर बातचीत अभी भी बढ़ती है, तो एजेंडा छोटा करें। खर्च, कर्ज, बचत, परिवार का सहयोग, और सेवानिवृत्ति को एक बैठक में हल करने की कोशिश न करें। एक संख्या और एक निर्णय चुनें। "इस महीने हमारी किराने की सीमा क्या है?" यह "हमारा पूरा वित्तीय दर्शन क्या है?" से कम आकर्षक है, लेकिन यह जोड़े को एक सफल पुनरावृत्ति देता है। पैसे के आसपास विश्वास कई छोटे, पूर्ण समझौतों के माध्यम से बनता है। जोड़ा जितना अधिक भयभीत होता है, पहला समझौता उतना ही छोटा होना चाहिए।

हिसाब से पहले अर्थ पर बात करें

रिश्ते के अंदर पैसा कभी केवल गणित नहीं होता। एक ही खरीदारी एक साथी के लिए स्वतंत्रता और दूसरे के लिए खतरा हो सकती है। बचत का मतलब ज्ञान, नियंत्रण, अभाव, या देखभाल हो सकता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि प्रत्येक व्यक्ति किस बचपन को लेकर चलता है। अगर जोड़े अर्थ को छोड़कर सीधे संख्याओं पर जाते हैं, तो वे अक्सर एक-दूसरे के चरित्र का न्याय करने लगते हैं।

स्प्रेडशीट को हल करने से पहले पूछें: "जब आप तनाव में होते हैं तो पैसे का आपके लिए क्या मतलब होता है?" एक साथी सुरक्षा कह सकता है। दूसरा गरिमा कह सकता है। कोई और कह सकता है कि यह सबूत है कि वे अपने माता-पिता की तरह फंसे नहीं हैं। ये अर्थ बजट तय नहीं करते, लेकिन वे बजट वार्ता को कम क्रूर बनाते हैं।

अतीत के घावों को वर्तमान व्यवहार से अलग करना भी मददगार होता है। एक साथी जो खर्च पर घबराता है, वह दूसरे पर गैर-जिम्मेदारी का आरोप नहीं लगा रहा हो सकता है। वे एक ऐसे घर को याद कर रहे होंगे जहाँ पैसा गायब हो जाता था और किसी ने सच नहीं बताया। एक साथी जो सख्त नियमों का विरोध करता है, वह बचकाना नहीं हो सकता है। वे नियंत्रण के इतिहास पर प्रतिक्रिया कर रहे होंगे।

संख्याओं और इंसानी मूल्य को अलग रखें

एक निष्पक्ष पैसे की बातचीत को जवाबदेही और गरिमा दोनों की रक्षा करनी चाहिए। "यह खरीदारी हमारी योजना में फिट नहीं बैठती" यह "तुम स्वार्थी हो" से अलग है। "मुझे अधिक पारदर्शिता चाहिए" यह "तुम पर भरोसा नहीं किया जा सकता" से अलग है। पहला संस्करण व्यवहार को संबोधित करता है। दूसरा पहचान पर हमला करता है।

जोड़ों को सहमत होना चाहिए कि कौन से वित्तीय निर्णयों के लिए संयुक्त सहमति आवश्यक है, कौन से व्यक्तिगत हैं, और कौन से बाद में समीक्षा किए जाते हैं। उन सीमाओं के बिना, हर खरीदारी प्रतीकात्मक बन सकती है। सीमाओं के साथ, जोड़े के पास एक संरचना होती है जो दोष बनने से पहले कुछ चिंता को अवशोषित करती है।

लक्ष्य पैसे से भावना को हटाना नहीं है। लक्ष्य भावना को योजना को सूचित करने देना है बिना व्यक्ति पर मुकदमा चलाए।

स्रोत

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यह मार्गदर्शिका रिश्ते की शिक्षा है, वित्तीय सलाह नहीं। कर्ज, कानूनी, कर, या निवेश निर्णयों के लिए किसी योग्य पेशेवर से सलाह लें।